《顾问式销售-让客户说是》内容简介

课程目标

2 深刻理解销售的全过程

2 总结销售中的不足之处

2 掌握与客户沟通的技巧和销售的核心方法

2 帮助您成为顾问式的销售人员

μ 课程意义

2 销售人员在销售过程中会遇到客户高达90%的拒绝,作为一名优秀的销售人员不仅要有良好的心态去面对客户的拒绝,更要从客户的拒绝中分析原因并找到让客户接受的方法。顾问式的销售人员就是站在客户的立场来接触客户,并向客户提供有价值的销售建议。客户可以拒绝一个看上去好的产品,但无法拒绝一个他需要的产品。顾问式的销售人员就是帮助客户找到他们的问题,明确他们的需求,并帮助他们解决问题。

2 本课程将根据章老师多年来在不同行业、不同企业的一线经历以及对中国企业近三十年来的发展历程的研究,通过对于大量的实操营销案例剖析和先进理论指导,帮助销售人员寻找自身的问题,转变角色,适应市场和客户对销售的新需求,并为我们的客户创造更大的价值。

μ 课程提纲

第一讲 顾问式销售人员的职业化心理素质

2 1. 销售人员的问题

2 2. 销售人员的遭遇——为什么会“见光死”

2 3. 销售的四个阶段

2 4. 十大职业化素质与心态——信心

第二讲 优秀销售员的十大职业化素质与心态

2 1. 十大职业化素质与心态——心态篇

2 2. 十大职业化素质与心态——素质篇

第三讲 销售的方法和定义

2 1. 销售的两种方法

2 2. 销售是什么

第四讲 以客户关系为导向的营销人员

2 1. 对销售理解的变化

2 2. 以客户关系为导向的营销人员

2 3. 怎样突破关系营销

2 4. 拜访客户前我们要做好哪些准备

2 5. 专业营销人员的“工具包”

2 6. 成功破冰术——建立好心情

第五讲 如何接近客户及建立客户关系(上)

2 1. 如何接近客户

2 2. 建立良好客户关系的方法:赞美

第六讲 如何建立客户关系(下)

2 1. 建立良好客户关系的方法:投其所好

2 2. 建立良好客户关系的方法:小礼物

第七讲 科学实验及客户需求分析

2 1. 科学实验:香蕉的诱惑和喷水龙头的噩梦

2 2. 建立良好客户关系的方法:拉关系

2 3. 时常要想客户为什么需要我们的产品

2 4. 客户的需求是什么

2 5. 你要了解产品的核心价值

第八讲 站在客户的角度看销售

2 1. 从客户的角度看销售的全过程

2 2. 销售服务的步骤

第九讲 客户资料管理

2 1. 客户的分类管理

2 2. 客户资料的全面掌握

第十讲 经典销售法则

2 1. ABCD销售法则

2 2. 加减乘除销售法则

2 3. FABE销售法则

2 4. 如何正确使用推广材料和证明材料

第十一讲 如何应对竞争对手及Spin销售技巧运用

2 1. 应对竞争对手的小李飞刀

2 2. 如何利用产品的优势进行策反

2 3. 标准销售技巧的问题

2 4. Spin销售技巧及运用

2 5. 让客户痛苦并快乐的三步曲

第十二讲 客户关系的经营

2 1. 让客户痛苦并快乐的三步曲(续)

2 2. 如何与客户高层建立关系

2 3. 客户关系的日常维护

2 4. 客户关系的事件经营

章伟,曾在统一企业、可口可乐等世界知名跨国公司中担任销售主管、经理等职位,有着丰富的实践经验,是国内较早进入培训业的实战派职业经理人之一。

中国汽车培训网高级培训师。曾为众多著名外资企业,大中型国有企业及中小型民营企业进行一系列销售、沟通与团队系列课程的培训。
从近十年的职业生涯中总结大量实用的知识及技巧融入课程之中。其培训风格生动活泼,感染力强,广受学员的好评。长期服务的培训客户有:通用电气(GE)、中国电信、中国移动、中国石油、中国石化、东风汽车、统一企业、民生银行等。

课程目标:
深刻理解销售的全过程
总结销售中的不足之处
掌握与客户沟通的技巧和销售的核心方法
帮助您成为顾问式的销售人员

主要内容:
第一讲 顾问式销售人员的职业化心理素质
销售人员的遭遇??为什么会“见光死”
销售的四个阶段
优秀销售员的十大职业化素质与心态
销售的二种方法
销售是什么?
以客户关系为导向的营销人员

第二讲 如何建立良好的客户关系
赞美
投其所好
小礼物
拉关系

第三讲 客户需求分析与客户管理
时常要想客户为什么需要我们的产品?
客户的需求是什么?
你要了解产品的核心价值
从客户的角度看销售的全过程
销售服务的步骤
客户的分类管理
客户资料的全面掌握

第四讲 满足客户的需求?陈述利益
客户要的产品是什么
ABCD销售法则
加减乘除销售法则
FABE销售法则
如何应对竞争对手?

第五讲 顾问式的销售技巧
标准销售技巧的问题
Spin销售技巧及运用
让客户痛苦并快乐的三步曲

第六讲 客户关系的经营
如何与客户高层建立关系?
客户关系的日常维护
客户关系的事件经营