企业执行不力的根源在于领导
要提升执行力，一半靠下属努力，一半靠领导给力
不懂这些，你就自己干到死！
下属的主要责任是“干”，领导的主要责任是“谋”
管理就要抓好三件事：事前谋准备，事中谋控制，事后谋结果
（1）现实性
当下中国企业
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企业执行不力的根源在于领导
要提升执行力，一半靠下属努力，一半靠领导给力
不懂这些，你就自己干到死！
下属的主要责任是“干”，领导的主要责任是“谋”
管理就要抓好三件事：事前谋准备，事中谋控制，事后谋结果
（1）现实性
当下中国企业
