《向人“财”要利润–丰田人“财”智慧》课程内容提要：
丰田人“财”智慧的基石：人财-每一个不值钱的商品背后是因为人不值钱
丰田人“财”智慧的核心：制造–从人的智慧的角度看设备，让设备创造出N倍价值，才叫制造，否则叫做生产
丰田人“财”智慧的目标：消除浪费–最大的浪费是人的智慧的浪费，管理目标，就是减少人的浪费
丰田人“财”智慧的关键：四现-现地、现物、现状、现认
丰田的JIT：把流程问题，转化为人与人之间的问题
自”働”化：有了主人翁责任的员工,会主动把问题标准化，可视化
改善魂：通过团队的痛,来激发团队成员永远改善
北京锡恩企业管理顾问公司总经理
著名企业战略专家、中国企业执行第一人
中华海外归国创业十大人物
北京大学经济社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究
曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理
《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家
畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等
畅销视频教材：《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等…
TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问
内容大纲：
丰田人“财”智慧的基石：人财-每一个不值钱的商品背后是因为人不值钱
丰田人“财”智慧的核心：制造–从人的智慧的角度看设备，让设备创造出N倍价值，才叫制造，否则叫做生产
丰田人“财”智慧的目标：消除浪费–最大的浪费是人的智慧的浪费，管理目标，就是减少人的浪费
丰田人“财”智慧的关键：四现-现地、现物、现状、现认
丰田的JIT：把流程问题，转化为人与人之间的问题
自”働”化：有了主人翁责任的员工,会主动把问题标准化，可视化
改善魂：通过团队的痛,来激发团队成员永远改善
